Remake UK 2025 est une SCPI à capital fixe conçue pour investir exclusivement dans l’immobilier professionnel au Royaume-Uni. Sa collecte progresse par tranches successives, son capital est destiné à rester stabilisé et sa liquidation est visée à partir de 2032, sous réserve des décisions des associés et des conditions de marché.
Le dernier bulletin public identifié, arrêté au 31 mars 2026, indiquait la tranche 2 ouverte à 1 025 € par part. Cette disponibilité et ce prix doivent être confirmés avant toute présentation commerciale.
Remake UK 2025 est une SCPI à capital fixe. Les souscriptions sont reçues pendant des augmentations de capital successives, chacune disposant d’un prix et d’un plafond de collecte. Une tranche peut donc fermer dès que son plafond est atteint.
La société de gestion considère que la correction rapide des valeurs britanniques crée un point d’entrée potentiel. Le fonds cherche à combiner rendement locatif, gestion active des immeubles et revalorisation lors de leur cession, sans garantie que le scénario de reprise se réalise.
Investissements situés dans les grandes métropoles britanniques, avec une forte exposition à la livre sterling.
Bureaux, commerces, activité, logistique, santé, éducation, loisirs ou hébergement géré.
Rénovation, relocation et repositionnement d’actifs présentant un potentiel de création de valeur.
Collecter, investir, gérer puis céder les actifs sur une durée statutaire initiale de sept ans.
Le minimum officiel est de dix parts pour un nouvel associé. Le montant à investir dépend donc de la tranche disponible au moment où le bulletin est accepté par Remake Asset Management.
1 010 € par part, soit 10 100 € pour dix parts. Plafond cumulé de collecte : 15,87 M€.
1 025 € par part, soit 10 250 € pour dix parts. Plafond cumulé : 22,70 M€.
1 060 € par part, soit 10 600 € pour dix parts. Plafond cumulé final : 60,57 M€.
Le portefeuille est encore en phase de constitution. Il comprend à cette date un seul actif, le Grosvenor Building, situé face à la gare centrale de Glasgow. La diversification annoncée reste donc un objectif futur, et non une caractéristique déjà acquise.
Les surfaces de bureaux constituent l’essentiel de la valeur du premier actif.
Commerces de pied d’immeuble complétant les surfaces tertiaires.
Deux plateaux à rénover bénéficient d’une indemnité négociée avec le vendeur pour compenser le vide locatif.
Le TRI cible de 9 % sur sept ans doit combiner les distributions et la valeur récupérée lors de la liquidation. Il ne s’agit ni d’un taux annuel garanti ni d’une promesse de restitution du capital.
Contrairement à une SCPI à capital variable, Remake UK 2025 ne rachète pas les parts à la demande. Une sortie anticipée suppose de trouver un acquéreur sur le marché secondaire organisé ou de gré à gré.
La durée statutaire est de sept ans. La liquidation peut être prorogée de deux ans, ce qui peut repousser la récupération de tout ou partie du capital jusqu’en 2033 ou 2034.
Le marché secondaire des fonds fermés est généralement peu profond. La vente peut prendre du temps et intervenir avec une décote importante.
Le DIC souligne que l’incidence des frais d’entrée est mathématiquement plus forte sur une durée de sept ans que sur un véhicule immobilier détenu plus longtemps.
Commission incluse dans le prix de chaque part et destinée notamment à rémunérer la distribution.
Commission annuelle de gestion calculée sur les produits locatifs et les autres produits encaissés.
Commission d’investissement calculée sur le prix net vendeur des actifs immobiliers.
Commission calculée sur le prix de vente net vendeur, y compris pendant la liquidation.
12 % TTC de la plus-value brute lorsque celle-ci atteint au moins 10 % du prix de revient.
Commission de cession et complément plafonnés ensemble à 6 % TTC du prix de cession.
| Élément | Information actualisée | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Statut | SCPI à capital fixe en phase de collecte par tranches. | La tranche et le prix actuels doivent être confirmés. |
| Visa AMF | Visa n°25-11 du 22 juillet 2025. | Le visa ne garantit ni le capital ni les performances. |
| Société de gestion | Remake Asset Management — GP-202174. | Souscription soumise à agrément. |
| Code ISIN | SCPI00010469. | Produit complexe à capital non garanti. |
| Dernier prix public | 1 025 € par part pour la tranche 2 au 31 mars 2026. | La tranche 3 est prévue à 1 060 €. |
| Minimum | Dix parts. | 10 250 € en tranche 2 ou 10 600 € en tranche 3. |
| Jouissance | Premier jour du cinquième mois suivant la souscription pour l’augmentation initiale. | La date applicable figure sur le bulletin de la tranche. |
| Risque | 4 sur 7. | Perte en capital et liquidité très limitée. |
| Durée | Sept ans, liquidation visée à partir de 2032. | Prorogation possible jusqu’en 2034. |
| Objectifs | TRI cible de 9 % et TD cible de 6,5 %. | Objectifs non garantis. |
| Patrimoine T1 2026 | Un immeuble de 5 300 m² valorisé 11,3 M€. | Diversification encore très limitée. |
| Occupation | TOF et TOP affichés à 100 %. | Deux plateaux vacants sont compensés par une indemnité du vendeur. |
| Endettement | Aucun financement au 31 mars 2026 ; plafond de 40 %. | Cible moyenne future de 20 %. |
| SFDR | Article 6. | Pas d’objectif durable ni de prise en compte ESG déclarée. |
| Souscription | 8,40 % TTC inclus dans le prix. | Forte incidence sur une durée de sept ans. |
| Revente | Marché secondaire ou gré à gré. | Prix, délai et exécution non garantis. |
L’impôt étranger supporté par la SCPI peut être neutralisé en France selon la convention fiscale applicable et la situation personnelle de l’associé. Le mécanisme n’est pas une exonération automatique.
Lorsqu’une détention en unité de compte est proposée, les éventuels crédits d’impôt reviennent à l’assureur et non directement au porteur. Le référencement doit être confirmé auprès du contrat.
Le potentiel de rendement repose sur la qualité des acquisitions, les loyers et la revente des immeubles avant ou pendant la liquidation. Une mauvaise fenêtre de sortie peut réduire fortement le capital restitué.
Le fonds peut proroger sa liquidation, céder des immeubles à des prix inférieurs aux expertises ou rencontrer des difficultés à vendre les parts et les actifs.
Avant toute souscription, il faut obtenir le bulletin de la tranche ouverte, le DIC, la note d’information et vérifier la capacité à immobiliser le capital jusqu’à la liquidation du fonds.
Le dernier bulletin public identifié indiquait la tranche 2 ouverte au 31 mars 2026. La tranche et le prix doivent être confirmés avant toute souscription.
Dix parts. Cela représentait 10 250 € avec le prix de 1 025 € de la tranche 2, et représenterait 10 600 € avec la tranche 3 à 1 060 €.
Elle confondait le montant minimum approximatif avec le prix unitaire. Le prix d’une part varie selon la tranche et le minimum porte sur dix parts.
Non. Il combine les distributions potentielles et la valeur récupérée lors de la liquidation. Le capital peut être perdu partiellement ou totalement.
Uniquement en trouvant un acquéreur sur le marché secondaire ou de gré à gré. La SCPI ne garantit ni le prix ni le délai de revente.
Les deux plateaux en rénovation bénéficient d’une indemnité négociée avec le vendeur, qui compense temporairement le vide locatif.
Non. La note d’information le classe Article 6 SFDR et précise qu’il ne prend pas en compte les facteurs ESG dans ses décisions d’investissement.
La liquidation est visée à partir de 2032, mais elle peut être prorogée de deux ans. Le capital pourrait donc n’être récupéré qu’en 2033 ou 2034, sans garantie de montant.
Communication pédagogique et non contractuelle. Remake UK 2025 est une SCPI à capital fixe exposée notamment aux risques de perte en capital, d’illiquidité, de marché immobilier britannique, de concentration, de change, de locataires, de valorisation, d’endettement, de fiscalité et de durée de liquidation. Les objectifs, rendements à l’acquisition et premières distributions ne garantissent pas les résultats futurs.
Structure à Capital Fixe : Remake UK 2025 se distingue par sa structure à capital fixe, ce qui permet une gestion plus agile et ciblée des actifs immobiliers. Cette structure offre une meilleure visibilité sur les opportunités de marché et permet de maximiser les rendements potentiels.
Horizon d’Investissement Clair : Avec une durée d’investissement cible de sept ans, Remake UK 2025 est conçu pour évoluer sur un cycle de marché complet. À l’issue de cette période, le fonds pourrait liquider son portefeuille et restituer le capital aux investisseurs, offrant ainsi une sortie planifiée et structurée.
Opportunités de Marché au Royaume-Uni : Le Royaume-Uni offre un terrain fertile pour les investissements immobiliers, avec des taux d’intérêt relativement élevés et un marché dynamique. Remake UK 2025 vise à capitaliser sur ces opportunités pour générer des rendements attractifs.
Diversification Géographique : En investissant exclusivement au Royaume-Uni, Remake UK 2025 permet aux investisseurs de diversifier leur portefeuille géographique et de bénéficier des spécificités du marché immobilier britannique.
La fiscalité pour un investisseur situé en France en cas d’investissement hors de France serait celle prévue par les conventions de non double impositions entre la France et les pays de situation des immeubles. Pour rappel ces conventions prévoient généralement pour les pays situés en Europe une exonération des prélèvements sociaux (au taux de 17,2% sur les revenus fonciers de source Française), et une imposition sur le revenu en France très faible, soit par application du régime du crédit d’impôts, soit via l’application du taux effectif.
La détention de parts de SCPI au sein d’un contrat d’assurance-vie est souvent une bonne idée : liquidité gérée par l’assureur, différé de fiscalité à la sortie…toutefois dans le cas précis des SCPI Européennes il sera plus judicieux d’opter pour une détention directe. En effet, la fiscalité étant très allégée sur ces SCPI, en particulier pour les personnes morales à l’IS, il est presque toujours plus intéressant des les détenir en nominatif. En effet, cela permet de percevoir directement les revenus dans un cadre fiscal plus avantageux que celui de l’assurance-vie mais cela permet également de limiter le coût de détention (les frais de gestion du contrat son à déduire du revenu versé, et le taux de distribution n’est pas toujours de de 100%…).
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Potentiel de Revalorisation : Le marché immobilier britannique montre des signes de revalorisation, avec une baisse progressive des taux d’intérêt et une demande soutenue pour les actifs immobiliers professionnels. Remake UK 2025 est positionné pour tirer parti de ces tendances.
Revenus Locatifs Stables : Les baux locatifs de longue durée au Royaume-Uni offrent des perspectives de revenus locatifs stables, ce qui est un atout majeur pour les investisseurs recherchant des flux de trésorerie réguliers.
Fiscalité Favorable : Les revenus perçus à l’étranger bénéficient d’un régime d’imposition souvent moins lourd qu’en France, ce qui peut améliorer le rendement net pour les investisseurs.
Gestion Professionnelle : Remake AM est une société de gestion expérimentée, avec une équipe dirigeante ayant une longue expérience dans la gestion de fonds immobiliers. Cette expertise est un gage de qualité et de performance pour Remake UK 2025.
Comme pour tout placement financier à capital non garanti, l’investissement en SCPI représente un certain nombre de risques :
• Risque de diminution des loyers : Les revenus potentiels ainsi que les valeurs des parts de la SCPI peuvent varier à la hausse ou à la baisse. Ils dépendent des conditions de location des immeubles (taux d’occupation, valeurs locatives).
• Les SCPI comportent un risque de perte en capital en cas de baisse de la valeur des parts.
• Risque de liquidité : les modalités de retrait des parts de la SCPI sont liées à l’existence ou non d’une contrepartie, la Société de Gestion de Portefeuille (SGP) ne garantissant pas la liquidité des parts. Ce placement étant investi en immobilier, il est considéré comme peu liquide et doit s’envisager sur le long terme, dans une optique de diversification du patrimoine.
• Risque de marché : les revenus potentiels de la SCPI ainsi que la valeur des parts et leur liquidité peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction de la conjoncture économique et immobilière.
• Risque lié à l’endettement : les SCPI peuvent avoir recours à l’endettement. Le montant perçu en cas de retrait est alors subordonné au remboursement de l’emprunt par la SCPI.
• Risque lié à l’achat à crédit de parts de SCPI : si le revenu des parts achetées à crédit par l’associé n’est pas suffisant pour rembourser le crédit, ou en cas de baisse des prix lors de la vente des parts, le souscripteur devra payer la différence.
• Risque lié à des investissements dans actifs immobiliers : Les variations du marché immobilier peuvent entraîner des variations importantes de la valeur des immeubles, tout comme l’évolution du marché locatif (risque de vacance locative ou d’impayés) ainsi que le niveau de prestation technique des immeubles
