Lancée en 2022 et gérée par Remake Asset Management, Remake Live investit dans des bureaux, des actifs de santé et d’éducation, de la logistique, des commerces, de l’hébergement géré et une poche d’immobilier social. La SCPI reste accessible à partir d’une part, sans commission de souscription.
Les données de portefeuille sont arrêtées au 31 mars 2026. Toute souscription reste soumise à l’agrément de la société de gestion et au délai de jouissance.
Le modèle commercial supprime la commission de souscription, mais il ne supprime ni les frais de gestion, ni les frais immobiliers, ni le risque de liquidité. Les parts entrent en jouissance le premier jour du quatrième mois suivant la souscription.
Remake Live cible principalement les aires urbaines de plus de 250 000 habitants en France et dans les pays de l’OCDE européens. La société privilégie des actifs offrant des loyers potentiellement élevés, des baux longs et un potentiel d’adaptation aux nouveaux usages.
Immeubles occupés par des entreprises industrielles, technologiques, financières ou de services.
Cliniques, écoles, établissements spécialisés et actifs liés aux besoins démographiques.
Locaux de production, entrepôts et immobilier indispensable aux chaînes d’approvisionnement.
Commerces, hôtels, loisirs, résidentiel et actifs alternatifs selon les opportunités.
Le portefeuille totalise 71 immeubles, 438 633 m² et 970,4 M€ de valeur immobilière. L’occupation reste élevée, avec 97 locataires et une durée ferme moyenne des baux de 9,46 ans.
Première exposition géographique, devant la France à 23,88 % et l’Espagne à 10,01 %.
Première catégorie d’actifs, devant santé-éducation à 19,57 % et logistique-activité à 15,27 %.
La durée ferme moyenne des baux ressort à 9,46 ans, ce qui améliore la visibilité sans garantir les loyers.
La performance 2025 provient des revenus distribués, le prix de la part étant resté stable. Elle ne constitue ni un taux contractuel ni une prévision pour 2026 ou les années suivantes.
La SCPI est à capital variable. Une demande de retrait peut être exécutée lorsqu’elle est compensée par des souscriptions ou selon les mécanismes prévus par la note d’information. La société de gestion ne garantit ni la revente ni le délai.
Le prix de retrait correspond au prix de souscription puisque la commission de souscription est nulle. Il peut toutefois évoluer si le prix de la part est modifié.
Une commission de retrait de 5 % TTC du montant remboursé s’applique aux parts détenues depuis moins de cinq ans, hors certains accidents de la vie. À prix inchangé, cela représenterait 193,80 € nets par part.
La commission de gestion contractuelle correspond à 15 % HT, soit 18 % TTC, des produits locatifs et autres produits encaissés. Elle ne représente pas 18 % du capital investi.
Aucune commission de souscription n’est prélevée au moment de l’achat des parts.
Commission de gestion appliquée aux produits locatifs et autres produits encaissés par la SCPI.
Commission appliquée aux parts retirées avant cinq ans, sauf situations dérogatoires prévues.
Remake Live est classée Article 8 SFDR et dispose du label ISR immobilier, renouvelé en 2025. Sa stratégie combine une démarche d’amélioration environnementale des actifs et des investissements à fort contenu social.
| Élément | Information actualisée | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Statut | SCPI à capital variable encore ouverte aux souscriptions. | Souscription soumise à l’agrément de la société de gestion. |
| Gestion | Remake Asset Management — agrément GP-202174. | L’agrément ne protège pas contre la perte en capital. |
| Visa | Note d’information visée par l’AMF sous le numéro 22-01. | La documentation doit être remise avant souscription. |
| Prix / minimum | 204 € par part ; minimum d’une part. | Le prix peut être révisé selon la valeur de reconstitution. |
| Commission d’entrée | 0 %. | Des coûts immobiliers et récurrents restent supportés par la SCPI. |
| Délai de jouissance | Premier jour du quatrième mois suivant la souscription. | Aucun revenu pendant le délai de jouissance. |
| Distribution | Mensuelle et potentielle. | Montant et régularité non garantis. |
| Risque | 3 sur 7 dans le DIC du 29 janvier 2026. | Classe susceptible d’évoluer ; perte en capital possible. |
| Horizon | Au moins dix ans recommandés. | La SCPI a une durée juridique de 99 ans. |
| Capitalisation | 882 M€ au 31 mars 2026. | La capitalisation ne correspond pas à une garantie de liquidité. |
| Patrimoine | 71 immeubles, 438 633 m² et 970,4 M€ de valeur. | Les expertises peuvent évoluer à la hausse ou à la baisse. |
| Occupation | TOF de 99,16 % et TOP de 98,78 %. | Les impayés, franchises et vacances restent possibles. |
| Performance 2025 | Taux de distribution de 7,05 %, soit 5,69 % net de fiscalité étrangère. | Performance passée non garantie. |
| Objectif actuel | Taux de distribution annuel cible de 5,50 %. | Objectif non contractuel. |
| Endettement | 24,42 % au 31 mars 2026 ; plafond statutaire de 40 %. | Le levier amplifie les pertes et le risque de refinancement. |
| Retrait | Prix affiché de 204 € ; commission de 5 % avant cinq ans. | La revente et le délai ne sont pas garantis. |
La SCPI peut acquitter l’impôt localement pour le compte des associés. Le traitement en France dépend ensuite de la convention fiscale applicable : crédit d’impôt, taux effectif ou autre mécanisme selon le pays.
La quote-part immobilière des parts entre en principe dans l’assiette IFI des contribuables concernés. Les cessions d’immeubles et de parts peuvent également générer une fiscalité propre à chaque pays.
La stabilité du prix de la part depuis 2023 et les distributions passées ne garantissent ni le capital, ni le revenu, ni la liquidité future.
La valeur des immeubles dépend des taux, des loyers, de la demande locative, des travaux nécessaires, des devises et de la capacité à céder les actifs dans de bonnes conditions.
Une souscription doit être précédée de la remise du DIC, de la note d’information, du bulletin et d’une analyse de la capacité à conserver les parts pendant au moins dix ans.
Oui, la SCPI est à capital variable et les documents de souscription restent disponibles. Toute demande demeure toutefois soumise à l’agrément de la société de gestion.
Une part, soit 204 €, sans commission de souscription.
Les parts entrent en jouissance le premier jour du quatrième mois suivant la souscription. Les distributions sont ensuite mensuelles et non garanties.
Le DIC du 29 janvier 2026 classe Remake Live à 3 sur 7. Cette classe peut évoluer et n’exclut pas une perte en capital.
Non. Il correspond à l’année 2025. L’objectif actuel publié est de 5,50 % par an, lui aussi non garanti.
Une demande peut être déposée, mais son exécution dépend de la liquidité et des souscriptions compensatrices. La revente n’est pas garantie.
Elle s’applique aux parts détenues depuis moins de cinq ans, sauf certains accidents de la vie prévus par la note d’information.
Non. Le rapport annuel 2025 indique que la limite minimale de 5 % est supprimée en 2026. L’allocation maximale de 10 % est maintenue.
Communication pédagogique et non contractuelle. Remake Live est une SCPI à capital variable exposée notamment aux risques de perte en capital, d’illiquidité, de marché immobilier, de locataires, d’endettement, de change, de fiscalité étrangère, de travaux et de durabilité. Les performances passées, le label ISR et l’Article 8 ne garantissent pas les performances futures.
La SCPI Remake Live, Créée par Nicolas KERT et David SEKSIG fondateurs de la SCPI Néo de Novaxia AM, s’inspire du modèle de son ainée en proposant une SCPI à forte composante internationale disponible sans frais d’entrée. Cette SCPI diversifiée en termes d’actifs comporte également une forte dimension environnementale et ISR avec un engagement de financer entre 5% et 10% de logement social dont l’exploitation est confiée à des professionnels du secteur. La performance affichée au 31/12/2022 est plutôt prometteuse avec un taux de distribution sur valeur mobilière de 7,64% avant paiement à la source de l’impôt étranger, soit 6,48% net de fiscalité étrangère.
La SCPI REMAKE LIVE, lancée en 2022, est une nouvelle SCPI de rendement internationale créée par la Société de Gestion REMAKE ASSET MANAGEMENT. Avec un dynamisme impressionnant, ce fonds a atteint une capitalisation de 118,67 M€ au 31/12/2022, répartie entre plus de 400 associés. Cette société civile de placement immobilier diversifiée détient actuellement 18 actifs immobiliers, situés en Europe, qui constituent un patrimoine immobilier locatif en croissance de 56 204 m2 répartis ainsi :
En outre, la SCPI affiche au 31/12/2022 un taux d’occupation financier de 100% et un taux d’encaissement des loyers de 100%
La SCPI Remake Live vise à capitaliser sur les valeurs clés suivantes :
La SCPI Remake Live s’engage à promouvoir un développement juste et durable, qui prend en compte les aspects environnementaux et sociaux.
En outre, Remake Live s’engage dans une démarche responsable articulée autour de trois axes principaux :
La SCPI Remake Live s’inscrit donc dans une approche responsable, qui vise à promouvoir des projets durables, à forte valeur ajoutée sociale et environnementale. Ce positionnement est soutenu par une stratégie d’investissement responsable, qui vise à exclure certains secteurs et normes, tout en optimisant la performance des actifs immobiliers et en établissant un dialogue avec les locataires.
L’objectif de performance de cette SCPI est de délivrer un TRI à 10 ans de 5,90%.
* Taux de Distribution sur Valeur de Marché (TDVM), calculée comme le rapport entre les revenus distribués et le prix moyen acquéreur d’une part. Avertissement : les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
La SCPI Remake Live étant investie en partie à l’étranger les revenus distribués bénéficient des modalités prévues par les conventions de non double imposition entre la France et les pays concernés, soit une exonération de prélèvements sociaux et d’un régime de recalcul de l’impôt sur le revenu qui peut être celui du crédit d’impôts ou du revenu global.
L’investissement au sein d’une SCPI comporte un ensemble de risques : risque de perte en capital, risque de marché, risque de liquidités, risque lié à l’effet de levier.
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