Ring Living est présenté comme un FPCI consacré à des solutions résidentielles répondant à des enjeux sociaux, territoriaux et climatiques : habitat partagé, résidences gérées, transformation d’actifs existants et rénovation énergétique.
Le fonds ne doit pas être présenté comme une SCPI ou un placement immobilier liquide. Il finance des opérations et modèles d’exploitation résidentiels dont la performance dépend à la fois de l’actif, des travaux, du financement, de l’exploitation et de la cession.
La stratégie présentée privilégie des actifs existants ou transformables, associés à des exploitants spécialisés. Chaque projet combine une logique immobilière, un modèle d’exploitation et des objectifs d’impact mesurables.
Transformation d’actifs pour des publics fragiles, des seniors ou des personnes nécessitant des solutions résidentielles accompagnées.
Logements destinés notamment aux étudiants et jeunes actifs, avec un partenaire exploitant responsable du fonctionnement quotidien.
Amélioration énergétique, changement d’usage éventuel et reconfiguration des actifs dans les zones où les besoins résidentiels sont élevés.
Le classement Article 9 annoncé doit être rapproché de l’objectif durable, des indicateurs, de la méthode de mesure, des principales incidences négatives et des résultats publiés dans les rapports périodiques.
Définir l’impact recherché avant l’investissement et l’intégrer au plan d’affaires.
Suivre des indicateurs sociaux, territoriaux et environnementaux audités ou vérifiables.
Ring Capital indique de façon générale que 50 % du carried interest de l’équipe est lié aux objectifs d’impact de ses investissements.
Les TRI associés aux opérations du pipeline sont des hypothèses propres à des projets identifiés. Ils ne constituent ni la performance acquise du fonds, ni un engagement de rendement.
La présentation distributeur mentionne ces trois cadres. Ils ne doivent pas être affichés comme des avantages automatiques, en particulier depuis les modifications du 150-0 B ter intervenues en 2026.
La compatibilité dépend de la date de cession, de la composition du fonds, des activités financées, des quotas, des appels de fonds et de la conservation. Une attestation fiscale à jour est indispensable.
L’éligibilité doit être confirmée pour la catégorie de parts concernée et par l’établissement teneur de compte. La simple mention commerciale ne suffit pas.
Le traitement dépend de la composition réelle du fonds, des actifs immobiliers détenus, des règles de transparence et de la situation du porteur.
| Élément | Donnée communiquée | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Statut commercial | Disponibilité à confirmer. | Aucune page publique officielle Ring Living ou date de clôture n’a été identifiée lors de la vérification. |
| Nature | Fonds professionnel de capital investissement consacré au logement à impact. | Produit non coté, complexe et réservé à des investisseurs capables de supporter les pertes. |
| Société de gestion | Ring Capital. | Ring Capital indique 470 M€ d’actifs sous gestion et des fonds entièrement dédiés à l’impact. |
| Classification SFDR | Article 9 annoncé. | À confirmer dans l’annexe précontractuelle du fonds ; ce classement ne garantit pas la performance. |
| Taille cible | 100 M€. | Objectif de levée, non montant acquis. |
| Durée | 8 ans, prorogeable deux fois deux ans. | Immobilisation possible jusqu’à douze ans. |
| Engagement minimum | 100 000 €. | À confirmer selon la part et la catégorie d’investisseur. |
| Objectif de TRI | 15 %. | Objectif non garanti ; préciser brut ou net et le périmètre exact des frais. |
| Indicateur de risque | 4 sur 7. | À confirmer dans le DIC actualisé ; l’indicateur ne couvre pas tous les risques immobiliers et d’exploitation. |
| Frais part A1 | 2,0 % « clean share ». | Définir l’assiette, la période et les autres coûts : entrée, transaction, structuration et performance. |
| Levier | 30–40 % sur l’habitat partagé et 40–50 % sur certaines résidences gérées. | La dette amplifie les gains comme les pertes et augmente la sensibilité aux taux. |
| Carried impact | 50 % du carried lié aux objectifs d’impact selon la présentation. | Vérifier le mécanisme exact, les indicateurs et le bénéficiaire de la part non acquise. |
Le capital-investissement ne permet généralement pas d’obtenir le rachat des parts pendant la vie du fonds. La présence d’actifs immobiliers ou d’un objectif d’impact ne constitue pas une protection du capital.
Un projet peut subir des travaux plus coûteux, une vacance supérieure, des loyers inférieurs, un défaut d’exploitant, un refinancement défavorable ou une cession à perte.
L’analyse doit confirmer le statut commercial, la part proposée, le DIC, les frais, l’annexe Article 9, les attestations fiscales, l’horizon maximal et l’adéquation du fonds avec le patrimoine de l’investisseur.
La présentation distributeur est active, mais aucune page officielle publique Ring Living ni date de clôture n’a été identifiée lors de cette vérification. La disponibilité doit être confirmée avant toute communication ou engagement.
Non. Il est présenté comme un FPCI professionnel non coté. Sa logique, sa liquidité, ses risques et son fonctionnement diffèrent d’une SCPI.
Non. Il s’agit d’un objectif de performance. Les coûts de travaux, la dette, l’occupation, l’exploitation, les frais et les prix de cession peuvent conduire à un résultat très différent.
Un produit Article 9 poursuit un objectif d’investissement durable et doit publier des informations spécifiques. Cette classification ne garantit ni la performance, ni l’absence de risque, ni l’atteinte automatique de tous les objectifs d’impact.
La présentation mentionne huit ans, avec deux prorogations possibles de deux ans. L’immobilisation pourrait donc atteindre douze ans, sous réserve des dispositions du règlement.
Non. La compatibilité dépend notamment de la date de cession, de la stratégie réelle, des activités sous-jacentes, des quotas et de la documentation fiscale à jour. Une validation spécifique est requise.
Non. Le traitement IFI dépend de la composition effective du fonds et de la situation du porteur. Une attestation ou une analyse fiscale précise doit accompagner cette mention.
Le DIC actualisé de la part, le règlement, le bulletin de souscription, l’annexe SFDR Article 9, le détail des frais, les attestations fiscales et les derniers documents de présentation du fonds.
Communication informative et non contractuelle. Ring Living est présenté comme un FPCI professionnel, non coté et illiquide. Il présente notamment des risques de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, d’exploitation, de travaux, de vacance, de levier, de valorisation, de réglementation, de frais et de non-atteinte des objectifs d’impact. Les données commerciales doivent être confirmées dans le DIC, le règlement, l’annexe SFDR et les attestations fiscales de la part proposée.
