Soyez bien conseillé et accompagné
Pour en savoir plus sur cette SCPI, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers spécialisé.
Créée en 2021 et gérée par Sogenial Immobilier, Cœur d’Europe investit principalement dans des commerces, bureaux, locaux d’activité, actifs logistiques, de santé et d’éducation. Son portefeuille actuel est réparti entre l’Allemagne, l’Espagne, le Portugal et la Belgique.
Données du portefeuille arrêtées au 31 mars 2026. Le DIC public actuellement identifié est daté du 1er juillet 2025 et doit être actualisé ou confirmé lors de la souscription.
Cœur d’Europe est une SCPI à capital variable. Elle reste ouverte à la souscription, distribue potentiellement des revenus chaque trimestre et propose également des versements programmés sous certaines conditions.
La SCPI recherche principalement des commerces, bureaux et locaux d’activité, avec une diversification accessoire vers la logistique, l’hôtellerie, les résidences gérées, la santé, l’éducation et le logement.
Retail parks, commerces de proximité, centres commerciaux et actifs loués à des enseignes établies.
Entrepôts, concessions automobiles, locaux industriels et bâtiments productifs.
Actifs tertiaires implantés dans des métropoles ou des pôles économiques régionaux.
Crèches, établissements d’enseignement et autres actifs répondant à des besoins sociaux.
Le patrimoine représente 214 658 m² et une durée ferme moyenne résiduelle des baux de 7,13 ans. Trois actifs ont été acquis pendant le trimestre pour environ 15 M€.
Première exposition, devant l’Espagne à 33,5 %, le Portugal à 15,5 % et la Belgique à 7,2 %.
Devant la logistique et l’activité à 29,33 %, les bureaux à 20,16 % et la santé-éducation à 3,31 %.
Le premier locataire représente 11 % du revenu locatif et les trois premiers 22 %.
La performance 2025 combine les dividendes distribués et l’augmentation du prix de souscription de 200 € à 204 €. Elle ne constitue pas une prévision pour 2026 ou les exercices suivants.
Le premier trimestre a enregistré 98 543 parts souscrites et 2 498 parts retirées. Aucun ordre de retrait ni aucune cession de gré à gré ne restait en attente au 31 mars 2026.
Elle correspond au prix de souscription de 204 € diminué de la commission de souscription de 24,48 €.
Les demandes peuvent être compensées par les souscriptions ou, sous conditions, par des sommes collectées depuis moins de douze mois.
Les frais d’entrée, de gestion, de travaux et d’arbitrage réduisent la performance nette. Une sortie précoce augmente fortement leur incidence annuelle.
Soit 24,48 € par part, inclus dans le prix de souscription de 204 €.
Commission de gestion sur les produits locatifs hors taxes et les produits financiers nets encaissés.
Commission maximale de suivi et de pilotage des travaux immobiliers.
Commission maximale calculée sur le prix de vente net des actifs immobiliers.
Forfait pour les cessions de gré à gré, successions, donations ou divorces.
Effet total estimé des coûts dans le scénario intermédiaire du DIC sur dix ans.
Cœur d’Europe est classée Article 8 SFDR et labellisée ISR immobilier depuis décembre 2024. Son rapport ISR 2025 présente une amélioration de la note ESG moyenne du portefeuille.
| Élément | Information actualisée | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Statut | SCPI à capital variable ouverte à la souscription. | Nouvel associé soumis à l’agrément de Sogenial Immobilier. |
| Société de gestion | Sogenial Immobilier — GP-12000026. | L’agrément ne garantit ni capital ni rendement. |
| Visa AMF | Visa n°21-07 du 28 mai 2021. | Le visa ne constitue pas une recommandation. |
| Prix / minimum | 204 € par part ; minimum de dix parts. | Montant initial de 2 040 €. |
| Valeur de retrait | 179,52 €. | Exécution dépendant de la liquidité disponible. |
| Jouissance | Premier jour du sixième mois suivant l’encaissement des fonds. | La date applicable doit figurer sur le bulletin remis. |
| Risque | 3 sur 7 dans le DIC du 1er juillet 2025. | Demander la version la plus récente lors de la souscription. |
| Horizon | Dix ans recommandés. | Une sortie anticipée peut réduire fortement le rendement. |
| Performance 2025 | PGA 8,25 %, TD brut 6,25 % et TD net étranger 5,23 %. | 0,43 point de revenus non récurrents. |
| Capitalisation | 256,2 M€ au 31 mars 2026. | La taille ne garantit pas la liquidité. |
| Patrimoine | 41 immeubles, 132 locataires et 214 658 m². | 43,8 % de la valeur en Allemagne. |
| Occupation | TOF de 95,02 % et TOP de 97,76 %. | 3,16 % sous franchise ou palier et 1,82 % en recherche de locataire. |
| Endettement | 3,90 % ; plafond de 40 %. | Cible moyenne annoncée de 30 %. |
| Valeur de reconstitution | 219,47 € au 31 décembre 2025. | Prix de souscription inférieur d’environ 7,05 %. |
| Retraits | Aucune part en attente au 31 mars 2026. | La revente n’est jamais garantie. |
| Commission d’entrée | 12 % TTC, soit 24,48 € par part. | Forte incidence lors d’une sortie rapide. |
| SFDR / ISR | Article 8 et label ISR immobilier. | Pas d’engagement d’investissement durable au sens SFDR. |
Les revenus immobiliers sont imposés selon les règles locales. Les conventions fiscales prévoient ensuite des mécanismes destinés à limiter la double imposition en France.
Les éventuels crédits d’impôt sont attribués à l’assureur et non directement au détenteur de l’unité de compte.
Le portefeuille est réparti entre plusieurs pays et secteurs, mais reste exposé aux cycles immobiliers, à la solvabilité des locataires, aux travaux, aux taux et à la liquidité des parts.
La valeur de la part dépend des expertises immobilières, des loyers, des conditions économiques locales et de la capacité à revendre les parts ou les actifs.
Une souscription doit être précédée de la remise du DIC le plus récent, de la note d’information, du bulletin et d’une analyse de la capacité à conserver les parts pendant au moins dix ans.
Oui. La SCPI est à capital variable et reste ouverte, sous réserve de l’agrément du nouvel associé par Sogenial Immobilier.
Dix parts à 204 €, soit 2 040 € pour une première souscription.
Le dernier DIC public identifié, daté du 1er juillet 2025, classe la SCPI à 3 sur 7. La version la plus récente doit être demandée lors de la souscription.
La note d’information indique le premier jour du sixième mois suivant l’encaissement des fonds. La date doit être confirmée sur le bulletin remis.
Non. Elle combine une distribution brute de 6,25 % et une hausse de 2 % du prix de la part. Les résultats futurs peuvent être inférieurs.
Aucune part n’était en attente au 31 mars 2026, mais le retrait dépend de la liquidité disponible. Aucun délai n’est garanti.
Oui, la note d’information actuelle l’autorise. Le portefeuille détenu au 31 mars 2026 reste toutefois entièrement situé hors de France.
Non. Le label ISR et l’Article 8 décrivent une démarche extra-financière, sans garantie de rendement, de capital ou de liquidité.
Communication pédagogique et non contractuelle. Cœur d’Europe est une SCPI à capital variable exposée notamment aux risques de perte en capital, d’illiquidité, de marché immobilier, de concentration géographique, de locataires, d’occupation, d’endettement, de taux, de fiscalité étrangère, de travaux, de frais et de durabilité. Les performances passées, le label ISR et l’Article 8 ne garantissent pas les performances futures.
Sogenial Immobilier, gérant de la SCPI Cœur d’Europe, est une société de gestion de portefeuilles indépendante agréée depuis 2012 par l’AMF (N°12000026).
Son capital est détenu par des personnes physiques et morales. Elle s’appuie à ce titre sur le savoir-faire et la culture immobilière et financière de ses actionnaires et de ses dirigeants.
Depuis 40 ans elle est spécialisée dans le management de fonds immobiliers avec 6 OPPCI et 3 SCPI (Cœur de Ville, Cœur de Régions et Cœur d’Europe) sous gestion, représentant un encours de plus de 510 millions d’euros.
La SCPI Cœur d’Europe à pour objectif d’investir à 100% dans la zone Euro (hors France) au sein d’actifs immobiliers diversifiés (bureaux, commerces, locaux d’activités).
Le choix des actifs est opportuniste et répond à un objectif de rendement stable et de valorisation. Pour cela, la SCPI s’intéresse à des actifs en Belgique et au Portugal au sein de grandes villes. La mutualisation des risques, volonté de la société de gestion, sera effective grâce à la sélection d’actifs de taille réduite et liquide et la diversification par secteur d’activités notamment.
Pour en savoir plus sur cette SCPI, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers spécialisé.
N’hésitez pas à consulter la documentation de la SCPI et à nous contacter pour plus d’informations.
Comme pour tout placement financier à capital non garanti, l’investissement en SCPI représente un certain nombre de risques :
• Risque de diminution des loyers : Les revenus potentiels ainsi que les valeurs des parts de la SCPI peuvent varier à la hausse ou à la baisse. Ils dépendent des conditions de location des immeubles (taux d’occupation, valeurs locatives).
• Les SCPI comportent un risque de perte en capital en cas de baisse de la valeur des parts.
• Risque de liquidité : les modalités de retrait des parts de la SCPI sont liées à l’existence ou non d’une contrepartie, la Société de Gestion de Portefeuille (SGP) ne garantissant pas la liquidité des parts. Ce placement étant investi en immobilier, il est considéré comme peu liquide et doit s’envisager sur le long terme, dans une optique de diversification du patrimoine.
• Risque de marché : les revenus potentiels de la SCPI ainsi que la valeur des parts et leur liquidité peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction de la conjoncture économique et immobilière.
• Risque lié à l’endettement : les SCPI peuvent avoir recours à l’endettement. Le montant perçu en cas de retrait est alors subordonné au remboursement de l’emprunt par la SCPI.
• Risque lié à l’achat à crédit de parts de SCPI : si le revenu des parts achetées à crédit par l’associé n’est pas suffisant pour rembourser le crédit, ou en cas de baisse des prix lors de la vente des parts, le souscripteur devra payer la différence.
• Risque lié à des investissements dans actifs immobiliers : Les variations du marché immobilier peuvent entraîner des variations importantes de la valeur des immeubles, tout comme l’évolution du marché locatif (risque de vacance locative ou d’impayés) ainsi que le niveau de prestation technique des immeubles
