Ce FPCI géré par Entrepreneur Invest associe principalement des augmentations de capital et des obligations convertibles dans des PME et ETI de croissance. Son objectif de rendement net annuel de 8 % n’est pas garanti et les mécanismes FEI ou Bpifrance ne couvrent qu’une partie de certains investissements.
La fiche officielle consultée le 16 juillet 2026 affiche encore « ouvert », mais indique une fin de souscription au 30 avril 2026. La disponibilité doit donc être confirmée avant toute présentation commerciale.
Le fonds recherche une exposition au potentiel de croissance d’entreprises non cotées tout en associant une poche obligataire et des mécanismes de protection partielle sur les lignes qui y sont effectivement éligibles.
Les actions recherchent la création de valeur à long terme. Les obligations convertibles peuvent générer des coupons, mais restent dépendantes de la solvabilité des entreprises financées.
Le fonds finance le développement de PME et ETI matures, rentables ou proches de la rentabilité. La valeur des actions peut toutefois varier fortement, y compris à la baisse.
La poche obligataire vise des revenus contractuels et une priorité de remboursement par rapport aux actionnaires. Les coupons et le remboursement ne sont pas garantis.
La société de gestion met notamment en avant le logiciel, le digital, l’éducation, la cybersécurité, la santé et l’e-santé, sans que cette liste constitue une allocation garantie.
Le règlement prévoit la recherche de conventions FEI et, de manière ponctuelle et accessoire, Bpifrance. Elles peuvent couvrir une partie du capital de certains investissements, dans la limite des conditions, plafonds et enveloppes disponibles.
La couverture porte sur 50 % à 70 % du capital des investissements répondant aux critères de la convention concernée.
Elle ne correspond pas à une garantie de 50 % à 70 % de la totalité de la somme souscrite par le porteur.
Les conventions prévoient des commissions annuelles qui viennent diminuer la performance du fonds.
La date de fin de souscription est incohérente entre les documents publics. Le statut commercial, les frais et la part réellement accessible doivent être vérifiés auprès de la société de gestion avant utilisation.
| Élément | Information publiée | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Statut commercial | La fiche officielle affiche « ouvert » et une fin de souscription au 30 avril 2026. | Disponibilité à confirmer : la date indiquée est dépassée. |
| Société de gestion | Entrepreneur Invest, agréée AMF sous le numéro GP-00014. | Le FPCI lui-même est déclaré et n’est pas un fonds agréé par l’AMF. |
| Durée | 6 ans, prorogeable trois fois un an. | La liquidation réelle peut donc intervenir jusqu’à 9 ans, voire être affectée par les conditions de sortie. |
| Objectif | Rendement global net visé de 8 % par an. | Objectif non garanti ; vérifier la définition exacte du « net » et l’impact des frais. |
| Souscription minimale | 100 000 € pour les parts A1, A4 et O ; seuils supérieurs pour A2 et A3. | Produit réservé aux investisseurs avertis et nécessitant une diversification patrimoniale suffisante. |
| Risque et SFDR | Indicateur de risque 5 sur 7 ; SFDR Article 8. | L’indicateur n’intègre pas pleinement le risque de liquidité. |
| Dépositaire | Banque Fédérative du Crédit Mutuel. | Le dépositaire ne garantit ni le capital ni la performance. |
| Frais | Frais de gestion variables selon les parts, avec droits d’entrée possibles. | Utiliser le DIC de la part souscrite pour présenter les coûts complets. |
Le maintien du report d’imposition dépend de l’apport des titres, de la cession par la holding, du montant remployé, des délais et de la nature des actifs financés. L’ensemble doit être contrôlé au cas par cas.
Le contribuable apporte ses titres à une holding soumise à l’IS qu’il contrôle, sous les conditions prévues par le CGI.
La holding cède les titres apportés. Le calendrier de la cession conditionne les obligations de remploi.
Le montant, le délai, la catégorie de parts et les actifs du fonds doivent être rapprochés de la situation de l’opération.
La performance dépend d’entreprises non cotées, de leur solvabilité et de la capacité à organiser des sorties. Les rachats sont bloqués pendant la vie du fonds, sauf exceptions prévues par son règlement.
Un investissement peut ne pas bénéficier d’une protection, la garantie peut être plafonnée, et la valeur estimée des participations peut différer du prix réellement obtenu lors de leur cession.
Un conseiller peut vérifier la disponibilité du fonds, la catégorie de parts, les coûts et la cohérence avec une opération de remploi, un horizon de long terme et la capacité à supporter une perte.
Le site officiel affiche « ouvert », mais indique une fin de souscription au 30 avril 2026. Au 16 juillet 2026, ce statut doit être confirmé directement auprès de la société de gestion avant toute communication commerciale.
Non. Il s’agit d’un objectif global communiqué par la société de gestion. La performance dépend des investissements, des défauts, des sorties, de la durée et des frais.
Non. Elles peuvent couvrir 50 % à 70 % du capital de certaines lignes éligibles, dans les limites des conventions. Elles ne garantissent ni toutes les participations ni la totalité de la somme souscrite.
Les actions offrent un potentiel de valorisation, tandis que les obligations peuvent produire des coupons et disposent d’un rang de remboursement différent. Les deux poches restent risquées.
Les demandes de rachat sont en principe bloquées pendant la durée de vie du fonds, sauf cas exceptionnels prévus par le règlement. Les distributions dépendent des remboursements et des cessions.
Non. L’éligibilité annoncée du support n’est qu’un élément. Il faut également contrôler la holding, le délai, le montant réinvesti, la chronologie et la situation du contribuable.
À des investisseurs avertis capables d’immobiliser une somme importante pendant six à neuf ans, de supporter une perte et de conserver un patrimoine suffisamment diversifié.
Le DIC de la part concernée, le règlement, le bulletin de souscription, le détail des frais, les modalités des garanties et la documentation fiscale adaptée à l’opération.
Communication pédagogique et non contractuelle. La disponibilité du fonds doit être confirmée, la fiche officielle affichant une date de fin de souscription au 30 avril 2026. Le FPCI est réservé aux investisseurs avertis et présente notamment des risques de perte en capital, d’illiquidité, de crédit, de valorisation, de frais et de remise en cause fiscale. Les mécanismes FEI ou Bpifrance sont partiels, conditionnels et ne garantissent pas le capital du souscripteur. L’objectif de rendement de 8 % net annuel n’est pas garanti. Seuls le DIC, le règlement et les documents contractuels font foi.
