Ce FPCI de co-investissement vise une quinzaine de PME et ETI non cotées, rentables et en croissance. Il est présenté comme éligible au remploi 150-0 B ter et s’adresse à des investisseurs avertis capables d’accepter une immobilisation longue et une perte partielle ou totale du capital.
La page officielle de NextStage demeure active en juillet 2026, mais la brochure publique consultée date de juillet 2024 et ne permet pas de confirmer seule la période actuelle de commercialisation.
Le fonds permet à des entrepreneurs-investisseurs de participer, sous réserve des règles d’allocation, à des opérations réalisées aux côtés des programmes institutionnels de NextStage AM.
NextStage recherche des modèles économiques éprouvés, portés par des équipes entrepreneuriales solides. La performance dépend de la sélection des sociétés, de leur développement et des conditions de sortie.
Entreprises disposant d’une activité établie, d’une clientèle identifiable et d’une capacité démontrée à générer de la croissance ou de la rentabilité.
Financement de l’innovation, de la croissance organique, des acquisitions, du recrutement et du déploiement international.
Participation aux côtés de véhicules institutionnels, dans le respect des règles internes et des allocations propres à chaque opération.
Ces leviers décrivent la méthode d’accompagnement de NextStage. Leur mise en œuvre ne constitue pas une garantie de réussite ou de rendement.
La brochure de juillet 2024 présentait un programme de distributions à partir de juin 2031 et une phase de cessions pouvant aller jusqu’en 2034. Ces dates doivent être confirmées dans le règlement et les derniers documents du fonds.
Période commerciale initiale décrite dans les documents de lancement.
Sélection et entrée au capital des PME et ETI retenues.
Développement opérationnel et recherche de création de valeur sur plusieurs années.
Sorties progressives et distributions éventuelles, sans calendrier garanti.
Le report d’imposition dépend de l’apport à la holding, de la cession, du délai de remploi, du montant réinvesti, de la nature des actifs et du respect des obligations déclaratives.
Le contribuable apporte ses titres à une société soumise à l’impôt sur les sociétés qu’il contrôle.
La holding cède les titres puis réinvestit dans les délais et proportions prévus par les textes.
La conservation des actifs et les obligations fiscales doivent être suivies pendant toute la période.
| Élément | Information | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Statut commercial | Disponibilité à confirmer auprès de NextStage AM ou du distributeur. | La page officielle reste active, mais la brochure publique est datée de juillet 2024. |
| Société de gestion | NextStage AM, spécialiste du capital-développement depuis 2002. | Consulter les derniers reportings et documents réglementaires du fonds. |
| Nature | Fonds professionnel de capital investissement. | Réservé aux investisseurs avertis ou autorisés, notamment à partir de 100 000 €. |
| Stratégie | Co-investissement en PME et ETI non cotées, principalement en France et en Europe. | Risque de sélection, de concentration, de valorisation et de sortie. |
| Portefeuille cible | Environ 15 entreprises selon la brochure officielle. | Le nombre réel peut différer selon les opportunités et les allocations. |
| Profil des sociétés | Modèles éprouvés et chiffre d’affaires généralement compris entre 10 et 200 M€. | La taille et la rentabilité ne protègent pas contre une défaillance ou une moins-value. |
| ISIN communiqué | FR001400R1W6. | Vérifier la catégorie de parts effectivement proposée et son DIC. |
| Horizon | Phase de distributions annoncée à partir de 2031, avec cessions possibles jusqu’en 2034. | Le calendrier n’est pas garanti et doit être rapproché du règlement actualisé. |
| Frais | Les taux varient selon les parts et la documentation remise. | Ne pas publier un taux unique sans DIC actuel ; vérifier gestion, entrée, transaction et intéressement. |
| SFDR | Article 8 annoncé dans la documentation commerciale transmise. | Vérifier les caractéristiques ESG et les indicateurs dans l’annexe réglementaire en vigueur. |
| Remploi 150-0 B ter | Éligibilité annoncée par NextStage AM. | La conformité de l’opération complète doit être validée séparément. |
NextStage AM et l’AMF rappellent que l’investissement dans des sociétés non cotées comporte un risque de perte, une faible liquidité et une incertitude sur la valeur des participations.
Les sociétés du portefeuille ne sont pas cotées. Leur valeur est estimée périodiquement, mais le prix final dépendra des conditions réellement obtenues lors de leur cession.
L’analyse doit porter sur la période de commercialisation, la part proposée, les frais, les besoins de trésorerie, l’horizon, le patrimoine global et la conformité du remploi 150-0 B ter.
La page officielle reste active et comporte un formulaire d’étude, mais la brochure publique disponible date de juillet 2024. La période de commercialisation et la disponibilité de la part doivent donc être confirmées directement avant toute communication définitive.
Aux investisseurs professionnels ou autorisés au sens de la réglementation, notamment aux personnes souscrivant au moins 100 000 € et capables de comprendre et supporter les risques du private equity.
La brochure officielle évoque une quinzaine de sociétés. Le nombre définitif dépend des opportunités, des règles d’allocation et de la capacité du fonds à réaliser les investissements prévus.
Non. NextStage AM avertit explicitement du risque de perte totale ou partielle du capital, de faible liquidité et d’incertitude sur la valorisation des sociétés non cotées.
La brochure de 2024 présentait un programme de distributions à partir de juin 2031. Il ne s’agit pas d’un engagement garanti et le calendrier doit être vérifié dans les documents actuels.
Le fonds peut participer à des opérations aux côtés de programmes institutionnels de NextStage, sous réserve des règles d’allocation internes et de celles propres à chaque véhicule concerné.
Non. L’éligibilité du fonds n’est qu’un élément. L’apport, la cession, le délai, le montant du remploi, la conservation et les obligations déclaratives doivent également respecter les textes en vigueur.
Le DIC actualisé de la part proposée, le règlement du fonds, le bulletin de souscription, les annexes SFDR, le détail des frais et les derniers reportings disponibles.
Document non contractuel. Le FPCI NextStage Capital Entrepreneur III est un produit professionnel, complexe, non coté et illiquide. Il présente notamment des risques de perte partielle ou totale du capital, de faible liquidité, de valorisation, de concentration, d’exécution, d’appels de fonds, de frais et de remise en cause fiscale. La disponibilité, la catégorie de parts, le niveau de risque, les frais, le calendrier et l’éligibilité au 150-0 B ter doivent être confirmés à partir de la documentation actualisée.
