Une thèse d'investissement exclusive pour la consolidation d'un marché de 22 milliards d'euros.
~21 000 entreprises opérant sur le marché français.
Marge médiane de la profession avec potentiel d'accélération.
Historiquement bas, soutenu par une double tutelle ministérielle.
Modèle économique prédictif robuste face aux cycles.
Âge moyen de la profession : 52 ans. Les enjeux de succession forcent mécaniquement la transmission des cabinets.
Facturation électronique obligatoire et IA. L'automatisation des tâches libère du temps pour le conseil à haute valeur ajoutée.
"La convergence de ces deux forces crée un contexte historique pour acquérir et consolider le secteur."
Buy-and-Build discipliné de cibles rentables.
Mutualisation des fonctions support et digitaux.
Optimisation du pricing et bascule vers le conseil.
Mécanismes d'incitation pour retenir les associés.
Levier financier prudent et diversification.
Conseil de Surveillance composé de figures de proue (anciens Présidents de l'Ordre). Accès privilégié aux dossiers de transmission (Dealflow propriétaire).
Gouvernance solide et intégration stricte des critères ESG (Article 8 SFDR).
Société de gestion française agréée par l'AMF. Un "one-stop shop" pour les professions réglementées.
Le reste est mécaniquement alloué au cœur de la stratégie de Build-up / LBO.
"Experts Génération I : Un accompagnement sur-mesure des participations et une performance nette de frais ciblée."
