FPCI · Capital croissance · Elevation Capital Partners
Le FPCI Elevation Growth II investit dans des entreprises innovantes en croissance, principalement en France et dans l’Union européenne. Géré par Elevation Capital Partners, ce nouveau millésime associe le financement du développement des sociétés et l’acquisition de titres auprès d’actionnaires existants. Son utilisation en remploi après une apport-cession est annoncée sous conditions.
Ce fonds professionnel présente un risque de perte en capital et une durée de vie de 9 ans, prorogeable jusqu’à 11 ans. Il s’adresse aux investisseurs éligibles capables d’accepter cette immobilisation et de répondre aux engagements de versement attachés à leur catégorie de parts.
Mise à jour le 29 octobre 2026 · Rédaction : Bertrand Brottier.
| Caractéristique | Donnée annoncée |
|---|---|
| Gestionnaire | Elevation Capital Partners, société agréée AMF n° GP-15000006 |
| Structure | Fonds professionnel de capital investissement |
| Portefeuille recherché | Environ 10 à 15 participations |
| Souscription minimale | 100 000 € ; 30 000 € uniquement dans certains cas dérogatoires |
| Durée | 9 ans à compter de la constitution, prorogeables deux fois un an |
| Objectifs de gestion | TRI net cible de 15 % et multiple net cible de 2 fois le capital ; non garantis |
| Indicateur de risque | 6 sur 7 |
| Classification SFDR | Article 8 |
| Valorisation | Semestrielle |
Ces repères sont détaillés dans la brochure officielle d’Elevation Growth II. Le calendrier y situe la constitution du fonds en juillet 2026.
Elevation Capital Partners recherche des sociétés disposant de fondamentaux économiques qu’elle juge solides et d’un potentiel de croissance sur leurs marchés. Le fonds cible notamment les services aux entreprises et aux particuliers, la distribution, les technologies et les énergies renouvelables.
La stratégie peut combiner des augmentations de capital, qui apportent des moyens nouveaux à l’entreprise, et des achats secondaires de titres, qui permettent la sortie d’actionnaires. Selon les opérations, un financement par dette peut être mobilisé. Cette souplesse doit permettre de s’adapter à la situation de chaque société ; elle n’assure pas qu’une acquisition ou une revente se réalise au prix espéré.
La société de gestion accompagne les participations puis recherche des possibilités de cession. L’objectif de portefeuille de dix à quinze sociétés reste relativement concentré : la réussite de quelques entreprises peut avoir une incidence importante sur le résultat global. Les investissements ou résultats d’un fonds précédent ne constituent pas ceux de Growth II.
L’accès suppose de remplir les conditions applicables aux investisseurs avertis d’un FPCI. Le seuil de 100 000 € est le minimum général annoncé ; l’exception à 30 000 € reste soumise aux conditions réglementaires et contractuelles. Certaines catégories nécessitent un engagement plus élevé.
La brochure propose des parts à libération immédiate, progressive ou programmée. L’illustration de la formule programmée répartit un engagement de 100 000 € en quatre versements de 25 000 €. Cette présentation doit être rapprochée du calendrier et des obligations de la part retenue : un versement initial partiel ne réduit pas le montant total auquel le souscripteur s’engage.
La période de souscription annoncée est de deux ans à compter de la constitution, avec une prorogation possible dans les limites prévues. Le fonds prévoit ensuite le déploiement des capitaux, le suivi des sociétés puis leur cession. La durée de neuf ans peut atteindre onze ans. Une revente anticipée des parts n’est pas garantie.
Le TRI cible de 15 % et le multiple cible de deux fois l’investissement sont des objectifs fondés sur des hypothèses et un calendrier de flux. Ils ne représentent ni un coupon annuel ni une garantie de doubler le capital. Un décalage des appels ou des cessions modifie le résultat mesuré.
La brochure distingue plusieurs catégories, notamment selon le montant engagé, les modalités de versement et la rémunération de distribution :
| Parts présentées | Frais de gestion annoncés |
|---|---|
| A / A2 | 2,50 % par an |
| B / B1 / B2 | 2,00 % par an |
| Ac / A2c | 1,65 % par an |
| Bc / B1c / B2c | 1,15 % par an |
Les catégories sans commission de distribution intégrée ne sont pas automatiquement accessibles dans toutes les relations de conseil. Les droits d’entrée peuvent atteindre 5 %. La brochure prévoit également une prime de souscription de 2 % à partir du 1er juillet 2027, puis une augmentation d’un point par semestre, avec des exceptions selon les parts.
Un mécanisme d’intéressement de l’équipe prévoit 20 % au-delà d’un seuil de 1,3 fois l’engagement, avec un rattrapage contractuel appelé « catch-up ». Son calcul, les autres charges et les assiettes applicables doivent être examinés dans le règlement et le DIC de la part proposée. Les seuls frais de gestion ne représentent pas le coût total de l’investissement.
La documentation présente Growth II comme éligible, sous conditions, au dispositif de l’article 150-0 B ter du CGI. La société de gestion s’engage à respecter les conditions applicables au véhicule, mais le maintien du report d’imposition dépend également de la situation de la holding et des engagements du souscripteur.
La vérification doit notamment rapprocher les dates de l’opération, le calendrier de remploi, les appels de capitaux et la conservation des titres. Le bénéfice fiscal ne doit pas être assimilé à une réduction immédiate d’impôt accordée au moment de la souscription. La documentation souligne aussi la nécessité de tenir compte des règles applicables en 2026.
Non. Il s’agit d’un véhicule distinct, avec sa propre documentation, son portefeuille et ses conditions de souscription.
Non. Elle concerne les caractéristiques environnementales ou sociales promues par la gestion ; elle ne garantit aucun rendement.
Comparer les parts d’Elevation Growth II et étudier votre calendrier de remploi.
Pour préparer votre analyse, consultez notre guide du remploi en apport-cession et le fonctionnement des fonds professionnels de capital investissement.
Présentation informative et non contractuelle. Le règlement et le DIC à jour de la catégorie retenue doivent être remis et lus avant toute souscription.
